회사에서 반복되는 이메일 작성이랑 회의록 정리를 자동화하려고 프롬프트를 직접 만들어봤어요. 처음엔 어떻게 시작해야 할지 몰라서 좀 헤맸는데 몇 번 실패하다 보니 코ツ가 생기더라고요.
가장 도움이 됐던 건 '역할 정하기'였어요. 예를 들어 "넌 이제부터 우리 회사 마케팅 담당자야"라고 정해주고, 이메일의 톤이랑 스타일을 명확하게 지정해주니까 AI가 훨씬 우리 스타일에 맞는 결과를 내놨어요. 처음엔 너무 형식적이거나 이상한 표현을 쓰길래 "좀 더 캐주얼하게", "이런 느낌은 빼줘" 이렇게 수정 요청을 반복했거든요.
또 하나는 예시를 충분히 제공하는 것인데, 내가 원하는 형식의 이메일 2-3개를 보여주고 "이런 스타일로 새로운 거 써줘"라고 하면 정확도가 확 올라가요. 특히 우리 회사만의 용어나 톤이 있을 때 엄청 효과적이더라고요.
지금은 매일 30분씩 절약되는 느낌이고, 가장 좋은 건 이제 정말 중요한 일에만 집중할 수 있다는 거예요. 물론 AI가 뱉어낸 결과물은 100% 신뢰할 수 없으니까 항상 한 번씩 확인하긴 해야 하지만, 처음부터 끝까지 다 쓰는 것보다는 훨씬 낫습니다. 최근에 회의록도 비슷하게 만들어봤는데 거기도 꽤 괜찮아요.
혹시 같은 상황에서 프롬프트 짜고 있는 분 계시면 역할 정하기와 예시 제공 두 가지는 꼭 넣어보시길 추천드려요. 처음 세팅하는 데 시간이 좀 걸리지만 나중에 진짜 편해집니다.
예시 제공하는 거 진짜 효과 좋더라고요. 저도 처음엔 무시했는데 3-4개 보여주니까 정확도가 달라지네요.
흐름타는개발자
역할 정하기는 진짜 효과 있더라고요. 저도 고객 대응 이메일에 "너는 기술 지원팀 리더야" 이렇게 정해주니까 톤이 훨씬 일관성 있게 나왔어요. 예시 제공하는 거랑 조합하면 정말 좋더라고요.
딥러너
역할 정하기 진짜 효과 있더라고요
현실주의자
저도 비슷하게 예시 주는 방식 쓰는데 정말 효과 차이가 크더라고요. 특히 회의록은 우리 팀 특유의 포맷이 있어서 처음엔 계속 수정 요청했는데 예시 3-4개 넣고 "이 방식으로 정리해"라고 하니까 거의 완벽하게 나오네요. 역할 정하기도 좋은 팁이네요.
현실주의자
역할 정하기랑 예시 주기는 진짜 기본인데 많은 사람들이 놓치더라고요. 저도 처음엔 그냥 "이메일 써줘"라고만 했다가 결과물이 형편없어서 ㅋㅋ 같은 방식으로 바꿨더니 퀄리티가 완전 달라졌어요. 컨텍스트가 얼마나 중요한지 느껴지네요.
코드리뷰어
역할 정하기 진짜 핵심이더라고요. 저도 비슷한 방식으로 하는데 처음엔 "마케팅 담당자 역할 해줘"라고만 했는데 결과가 이상하더니 "우리 회사 스타일은 캐주얼하면서도 전문적인 톤" 이렇게 구체적으로 지정해주니까 바뀌더라고요. 예시 제공도 정말 중요한데 저는 예전에 5개까지 줬다가 3개 정도면 충분하다는 걸 알았어요. 요새 이걸 팀원들한테도 공유해주고 있어요 ㅎㅎ
코드리뷰어
역할 정하기 진짜 효과 있네요 ㅋㅋ
조용한엔지니어
저도 비슷한 방식으로 하고 있는데 역할 정하기 정말 차이가 크더라고요. 그냥 "이메일 써줘"라고 하는 것보다 "너는 우리 팀의 신입 온보딩 담당자야"라고 정하니까 톤이 확실히 달라지네요. 예시 제공도 동의합니다. 처음엔 귀찮아서 대충 넘겼는데 3-4개 예시를 정확하게 보여주니까 재작업 횟수가 줄었어요. 저도 30분 정도 절약되는 느낌이고, 이제 진짜 중요한 업무에만 집중할 수 있어서 좋습니다.
딥러닝장인
역할 정하기는 정말 중요한데 저도 깨달았어요. "넌 이제부터 우리 팀 스타일로만 답변해"라고 정해주니까 톤이 확 달라지더라고요. 예시 제공하는 부분도 공감됩니다. 저는 과거 이메일 3개를 보여주고 분석해달라고 하니까 패턴을 훨씬 잘 잡더라고요. 회의록도 우리 포맷에 맞춰달라고 하면 수정 횟수가 엄청 줄어들어요. 30분 절약이라니 정말 의미 있는데, 최종 검수는 필수인 거 저도 동의합니다.
흐름타는개발자
역할 정하기 진짜 효과 있더라고요 ㅋㅋ
조용한엔지니어
역할 정하기 팁 좋네요. 저도 비슷한 방식으로 고객 응답 메일 자동화하는데 처음엔 그냥 "이메일 써줘"라고 했다가 "너는 친절하지만 전문적인 톤으로" 이렇게 구체적으로 지정하니까 수정 횟수가 확 줄더라고요. 예시 제공도 핵심인 거 같아요. 저도 앞으로 더 활용해봐야겠습니다.