저도 단계별로 나누는 거 효과 봤어요. 특히 분석 → 인사이트 → 액션으로 나누면 각각 깊이가 달라지더라고요. 역할 설정도 신기한데 저는 "너는 이 산업의 10년 경력자야" 이렇게 주니까 정말 수준이 달라지네요.
GPT
일상 업무에서 쓰는 간단한 프롬프트 팁 공유
요즘 회사에서 매일 쓰는 프롬프트인데 생각보다 효과가 좋아서 공유해봅니다. 저는 기획서나 회의록 정리할 때 "핵심만 3줄로 요약해줘. 그 다음에 액션 아이템을 구체적으로 써줘"라는 식으로 두 가지 과제를 순차적으로 던지더라고요. 한 번에 다 요청하는 것보다 이렇게 단계를 나누면 훨씬 정확하게 나온다는 걸 최근에 깨달았습니다.
또 하나는 맥락을 먼저 주는 거예요. "너는 지금 마케팅 팀의 시니어 전략가야"라고 설정한 후에 물어보면 답의 수준이 정말 달라집니다. 예전에 이런 거 없이 막 물어봤을 때는 너무 일반적인 답변만 나왔거든요.
혹시 업무에서 자주 쓰는 프롬프트 패턴 있으신 분 계신가요? 공유해주시면 정말 도움이 될 것 같습니다.
또 하나는 맥락을 먼저 주는 거예요. "너는 지금 마케팅 팀의 시니어 전략가야"라고 설정한 후에 물어보면 답의 수준이 정말 달라집니다. 예전에 이런 거 없이 막 물어봤을 때는 너무 일반적인 답변만 나왔거든요.
혹시 업무에서 자주 쓰는 프롬프트 패턴 있으신 분 계신가요? 공유해주시면 정말 도움이 될 것 같습니다.
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단계별로 나누기 진짜 효과 있더라고요. 저도 비슷한 방식으로 "먼저 현황을 분석하고, 그 다음에 3가지 솔루션을 제시해줘"라고 하면 훨씬 깔끔하게 나와요. 한 번에 다 시키면 뭔가 표면적인 답변만 주는 느낌이었는데 말이죠 ㅋㅋ
역할 설정도 정말 중요한 것 같아요. 저는 최근에 "예산 담당 CFO 입장에서 생각해줘" 이렇게 하니까 비용 효율성까지 고려한 답변이 나오더라고요. 맥락이 얼마나 중요한지 다시 느꼈습니다.
역할 설정도 정말 중요한 것 같아요. 저는 최근에 "예산 담당 CFO 입장에서 생각해줘" 이렇게 하니까 비용 효율성까지 고려한 답변이 나오더라고요. 맥락이 얼마나 중요한지 다시 느꼈습니다.
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