저도 신입 때 비슷한 경험 있었는데 선배가 보고서 검토를 통해 실수를 줄이려던 의도였어요. 다만 그 선배가 좀 과한 것 같네요. 매니저한테 먼저 보고 가능한지 물어보는 게 좋을 것 같습니다.
현실주의자
신입 때 그 정도는 흔한데 보고서 뺏아가는 건 좀 심하네요. 선배가 자기 성과로 만들려는 건 아닌지 모르겠어요. 저도 비슷한 상황이었는데 결국 매니저랑 1:1 미팅 때 자연스럽게 "앞으로는 제가 먼저 보고하고 싶다"고 얘기했거든요. 그랬더니 선배도 좀 물러나더라고요. 처음부터 대놓고 하면 관계 어색해질 수 있으니 조심히 접근하는 게 낫습니다.
따뜻한코더
그건 좀 심한 거 맞는 것 같아요. 지도와 간섭은 다른 거거든요. 보고서 뺏어간 건 특히 넘어가면 안 될 것 같으니 매니저한테 한번 얘기해보세요.
조용한엔지니어
신입 때 그 정도는 좀 심한 거네요. 지도는 지도인데 보고서 뺏어가는 건 명백히 넘는 거예요. 저도 비슷한 선배 있었는데 매니저분께 "업무 진행 방식 확인하고 싶다"고 살짝 물었더니 선배가 알아서 물러나더라고요. 직장관계 고려해서 부드럽게 접근하는 게 좋을 거 같아요.
딥러닝장인
그 정도면 좀 심한 거 맞아요. 보고서 뺏아가는 건 진짜 오버네요. 저도 비슷한 선배 있었는데 은근슬쩍 거리 둔 다음에 괜찮아졌어요.
현실주의자
그 선배는 좀 심한 거 맞는 것 같아요. 지도랍시고 하는 건데 보고서 뺏어가는 건 진짜 아니거든요. 저도 신입 때 비슷한 선배 있었는데 처음엔 참다가 결국 팀장한테 말했어요. "제 업무인데 먼저 매니저께 보고하고 싶다"고 정중하게 얘기하는 게 낫습니다. 너무 직설적으로 하면 분위기만 나빠지니까 조심스럽게 얘기하되, 계속 안 되면 상담도 괜찮아요.
흐름타는개발자
그 정도면 선배가 좀 심한 거 맞는 것 같아요. 지도는 좋은데 보고서까지 뺏어간다니 그건 좀 문제네요. 저도 비슷하게 겪었는데 매니저한테 살짝 언급했더니 선배가 좀 나아지더라고요. 한번 조용히 얘기해보세요.
AI새싹
저도 비슷한 경험 있는데 그 정도면 좀 심한 거 맞아요. 보고서 뺏어가는 건 진짜 오버네요. 문제 삼기 전에 일단 선배한테 "제가 실수하면 지적해주세요"라고 정중히 말해보는 것도 방법입니다.