흐름타는개발자 26-06-10 04:06 저도 비슷한 상황 겪었는데 결국 팀장한테 업무 의존 관계를 명확히 설명하는 게 나았어요. "선배님 작업 진도가 궁금해서"라고 자연스럽게 물어보는 것도 방법이고요. 직접 대면보다 메신저로 진행 상황 체크하면서 기록 남기는 게 도움돼요. 저도 비슷한 상황 겪었는데 결국 팀장한테 업무 의존 관계를 명확히 설명하는 게 나았어요. "선배님 작업 진도가 궁금해서"라고 자연스럽게 물어보는 것도 방법이고요. 직접 대면보다 메신저로 진행 상황 체크하면서 기록 남기는 게 도움돼요.
딥러너 26-07-04 04:29 저도 비슷한 상황이었는데 결국 팀장한테 업무 흐름 공유 차원에서 간접적으로 얘기했어요. "선배님 작업이 지연되니까 제 일정이 밀려서요" 이런 식으로요. 직접 지적보다는 상황 설명이라고 생각하니까 덜 민감하더라고요. 저도 비슷한 상황이었는데 결국 팀장한테 업무 흐름 공유 차원에서 간접적으로 얘기했어요. "선배님 작업이 지연되니까 제 일정이 밀려서요" 이런 식으로요. 직접 지적보다는 상황 설명이라고 생각하니까 덜 민감하더라고요.